作者：刘健

半个世纪以来，我队几代测绘队员长年工作在野外，在极端艰苦的条件下发扬艰苦奋斗无私奉献的精神，为祖国的测绘事业做出了突出贡献。

　　大家可能会问，面对险恶的自然环境，超乎寻常的艰苦工作，社会上方方面面利益上的诱惑，为什么大家能日复一日，年复一年的艰苦奋斗，无私的奉献。这也是我们求解的问题。我们认为，一是我们有一个良好的发扬传统的氛围。二是根据野外工作特点切实关心职工，做好思想工作的优良传统。三是历届领导班子坚持民主作风，贯彻以人为本的管理理念。

　　54年建队时，我们队伍的前身是解放军测绘大队，解放军那种敢打硬仗，能打硬仗，不怕苦，不怕死的战斗作风和精益求精严谨细致的工作态度，深深扎根在队伍之中。几十年来，尽管大队干部换了一茬又一茬，测绘队员换了一批又一批，但这种精神通过传、帮、带，始终保持了下来并得到了发扬光大。

　　我记得，1994年，春节临近，我队四中队30多个职工还工作在广东作业区。因为作业量大，而且困难较多，大家已赶不上春节和家人团聚了。一时间，不少人情绪低落，甚至怨言满腹。正在此时，大队长刘永诺专程赶到中队驻地，慰问看望中队职工，展开情况调查分析、帮助中队解决生产中遇到的难题。在距中队驻地不远的地方，中队干部为刘永诺联系住在每晚40元的旅馆里，但他坚持和队员们吃住在一起，几个工具箱拼在一起当床，铺盖用的是大家凑起的被褥。队员们看在眼里，暖在心里，怨言没有了，劲头也提起来了，一直坚持到春节过后，圆满地完成了任务。

　　大队前任党委书记朱振坤同志，是一位老测绘队员，他始终以身作则，处处以党员干部的标准严格要求自己。1993年11月，55岁的他赴新疆准噶尔盆地腹地测区检查指导工作。当地条件异常艰苦，又遇上数十年未遇的大风雪寒流。朱振坤冒着夜晚零下35度的严寒和大家一道进行GPS B级网测量。半夜时分，他在送一个小组去新测站的途中，在崎岖颠簸的沙漠上，右脚大拇指被一个150公斤重的汽油桶砸中，趾骨骨折，疼痛难忍。但是他为了稳定职工情绪，鼓舞士气，简单包扎一下，硬是坚持工作到最后。20多天后他才走出沙漠，返回西安就医。

　　为了共同的目标，国测一大队的新老党员、新老职工始终是相互帮助，互相促进，老一代队员的优良传统作风感染激励着新一代队员。退休高级工程师范保全面在社会某公司的高薪聘用和返聘回大队工作之间，毅然选择了后者。他说：“我在大队干了一辈子，总有点割舍不下，在外面找个事做也可以，但我总觉得没有在队上踏实。虽然辛苦一些，但心情是舒畅的，只觉得是在给自己做事。”范工的话，道出了老一辈测绘工作者的事业情怀，道出他们对国测一大队的难舍真情。

　　为了开发新油田，我队三中队来到新疆克拉玛依古尔班通古特沙漠腹地作业。副中队长霍保华和其他4位测绘队员在那里碰到了30年不遇的大风雪，雪深齐膝，夜里温度降到零下35度，冻得根本无法睡着，队员们就到火堆旁烤火取暖，实在困得不行了，再回帐篷睡觉，第二天照常作业。有一次由于仪器故障，等队员们坚持干完一天的工作已是凌晨4点。队员们扛着几十斤重的仪器，经过4个多钟头的艰难跋涉，直到早晨8点才返回十几公里外的驻地。此时，他们每人冻得脸发紫，就连随身带的酒精都点不着了。进了帐篷，谁都说不出一句话来，只是喝开水充饥。

　　一次，霍保华乘坐的沙漠车在下坡时路滑翻车，撞到挡风玻璃上，粉碎的玻璃扎伤了他的头和脸，过了许久，司机才从昏迷中苏醒过来。霍保华安置好司机，想到同伴们都在别的测量点上等他同时打开GPS接收机，于是背起仪器向沙丘走去。当离点还有200米的时候，他实在走不动了，只好一路将身背的设备丢在沙坡上。走到点位，把仪器放下，再折回头把丢下的设备一件件拿到点上，然后通过电台与同伴们联络，打开机器开始测量。这天霍保华一直干到下午4点才完工，回到驻地已是9点钟了，他才顾得上清理伤口里的玻璃碴子。

　　共产党员、四中队副中队长的任光，奉命执行中国地壳运动监测网络布测任务。当他和队友来到海拔6700米的西藏措勤县至尼玛的一段路上时，已是晚上8点多，白天消融的雪水浸到小组过河的地方，眼前白茫茫一片，分不清哪里是河，哪里是路。为了摸清路况，任光脱掉鞋袜，挽起裤腿，赤脚下河为车探路，指挥车辆过河。他的双腿被锋利的冰凌划出了一道道血口子，冻得失去了知觉。队员们对此钦佩不已，当后来大家问起此事，他却平淡的说：“我是共产党员，又是中队长，这样做是应该的”。

　　王文胜，当时是一个进队不久的大学毕业生，1998年5月1日，本应是他新婚大喜的日子，但为了工作，他将婚期一拖再拖。情理实在推不过去了，他才在6月的一个周未举行了婚礼。但任务实在太紧张了，他婚后第三天就卷铺盖搬到了大队单身宿舍，投入到紧张的加班之中。他新婚的妻子也非常理解丈夫肩负的工作，毫无怨言地将小家庭的担子挑了起来。

　　雷鹏，是1998年分配来队的大学毕业生，现在已成长为中层干部，任二中队中队长。去年当儿子降生时，雷鹏正忙于紧张的生产组织和出测准备，按照常规，遇到这种情况是可以请几天假的，可是为了工作的需要，他没有向组织提任何要求，也没有把孩子出生的事告诉领导。孩子出生的第三天他就奔赴测区，同志们都是过了一段时间才知道这一喜事。

　　思想政治工作一直是我们国测一大队的优良传统，在我队发展各个时期都发挥着重要作用。国测一大队也不可能生活在真空中。在市场经济发展的新时期，我们大队经常要到东南沿海繁华的大城市工作。改革开放的大潮也在冲击着我们队伍中的每一个人。享乐主义、拜金主义、极端个人主义，也在向这支队伍挑战。面对新的挑战思想工作显得更为重要。

　　我队是一个长年工作在野外，高度流动分散的测量队，作业时常是一个小组几个人甚至一个人在外一干就是几个月，针对野外工作的特点，大队领导班子始终没有放松队伍思想建设，组织建设和作风建设，为了把思想政治工作落到实处，不管是党务领导还是行政领导，深入测区，对那里的测绘生产和思想政治工作都要全盘负责。

　　大队坚持把阶段性的思想教育和经常性的思想教育紧密结合起来。每年出测前夕，是职工思想最活跃，各种矛盾最为突出的时期。（因为到那将长时间离家，小家庭和大家庭的事一概都顾不上了，思想就会有很大的波动）大队通过召开党团员会、中层干部会、班组长会，对不同层次人员分别进行思想发动，领导班子成员、各级干部还要有针对性地深入职工家庭进行家访，与职工谈心交朋友，并帮助职工解决实际困难，保证每一位职工能顺利安心出测。坚持开展以质量教育思想纪律教育，安全教育为主要内容的“三大教育”活动。收测后及时了解职工工作生活情况，分析掌握职工思想动态，有针对性地开展工作。还有在平时会遇到职工和家庭的一些婆婆妈妈的事，我们都会耐心地做工作，哪怕是政策不允许解决不了的问题，也从不回避。

　　每年新队员一进队，大队对他们进行教育的第一课就是“爱祖国，爱事业，艰苦奋斗，无私奉献”优良传统教育，组织他们参观大队荣誉室，召开座谈会，请老同志讲工作生活的亲身感受，使他们从心灵深处做好吃苦奉献的心理准备。针对野外工作流动性大的特点，我队数十年来坚持办好大队的院刊《大地简讯》，利用这一思想教育阵地，弘杨正气，沟通信息，表扬先进。院刊已成为我们职工之间相互沟通的一个桥梁，职工都很喜欢看，发挥了积极的教育效果。我们利用队员在西安休整期间组织开展政治学习，职业能力教育，业务技术培训，并组织举办多种形式的座谈会，报告会、演讲会，开展向英雄模范人物学习活动，同时，开展多种文化娱乐活动，活跃职工文化生活，努力使职工队伍保持思想素质好，业务技术精，乐观向上，团结友爱的团队。

　　我们也认识到，在市场经济条件下，仅靠思想工作大队的作风和精神是不能持久的，必须坚持以人为本的管理观念，工作上生活上关心爱护职工，不断改进和完善适应新形势的规章制度，创造一个良好的制度环境。我们坚持把思想教育与解决职工的实际问题有机结合起来，坚持把发展作为第一要务，激励和带动全体职工，保质保量完成好每一项测绘任务。通过发展经济，改善和提高职工的生活水平，真正为职工解难事，办实事，干好事，激发职工的工作热情，增强队伍的凝聚力，向心力。由于历史的原因，职工住房过去一直是困扰我队的难点问题，为解决职工后顾之忧，大队利用压缩办公室的措施来解决。进入二十一世纪，大队的经济状况有了较大提高，职工收入也逐年提高，但是还有个别职工因各种原因生活上有实际困难。为此，我们认为在大队经济好职工收入提高的情况下，不能忘记为我们作出过贡献的同志，于是，在2003年大队设立了特困职工救助基金，用于解决那些因种种原因不能上岗家庭生活困难的职工生活。还从2003年起，大队每年年底都发给每个野外职工家属1000元家属慰问费，以感谢她们对丈夫工作的支持。丈夫在外，她们承担了家庭的全部事务。每年底班子成员和职工及家属一起吃年饭，交流感情，增进友谊。也能听到一些职工家属的倾诉，有时领导敬杯酒职工家属的委屈抱怨全消了。同时大队不忘为发展作出贡献的离退休老职工，过年过节都发给节日慰问费，每年发给离退休老职工每人500元的营养费，组织他们春游，参加一些适合他们的文体活动，每年都要召开离退休职工座谈会，向他们报告大队的运行情况，听取他们对大队发展的意见和建议。多年来，大队坚持慰问住院病号，慰问离退休老职工制度，坚持开展送温暖活动。通过这些措施，使职工感受到集体的温暖和组织的关怀，增强爱队爱岗热情。

　　为了适应经济社会的发展，我们重视各项规章制度的建设，九十年代中期建立了一套制度汇编，然后每隔几年进行一次全面的梳理改进和完善，在工作中尽量做到有章可循，有法可依，坚持制度面前人人平等，避免拍脑袋，随意武断专行的情况发生。

　　比如职工最为关心的分配制度，我们考虑到外业艰苦的性质，大队通过充分调研和广泛征求意见的基础上，通过职工代表大会，对收入分配办法适时进行调整。在兼顾全体职工整体收入提高的同时，分配向野外一线职工倾斜，大大提高了外业职工的积极性。

　　由于历史原因，我们队伍的年龄结构不合理，出现断层的情况，因为外业工作的特性，一般到50岁左右身体和精力就不太适应野外工作，队伍每年老化尤其是一批中层干部年龄偏大的情况就显现出来，而我们的一切工作要靠中层干部来推动。近几年，我们花大力气加强干部队伍建设，坚持了德才兼备，勇于吃苦，甘于奉献的用人原则，打破了论资排辈的思想观念，不计成本，大胆选拔和培养了一批优秀的年轻同志充实到中层领导岗位，与此同时，每年对中层干部进行一次整风，使他们认清使命，担起责任。在中层干部的考核上，采取全体职工参加，背靠背投票评议的方法，加大本单位职工对中层干部信任度投票在考核中的比重，多数职工不认可就立即免职。这样会激励中层干部努力工作，同时也避免干部犯错误，保护了干部。通过几年的实际操作，这样的措施是有效果的，职工对中层干部的认可度也越来越高。另外，在专业技术人才上的培养上也下大功夫，建立了学术技术带头人制度，技术人员的考核办法，使我队始终保持拥有一批一流的技术和人才，以支持大队的持续发展。

　　55年来，我们之所以能够在艰苦的条件下战胜重重困难，完成了一个又一个复杂而艰巨的任务，得益于我们具有一个作风过硬和甘于奉献的团队，得益于我们坚持不懈的做好思想工作，得益于坚持以人为本的管理理念。

　　如今，职工的思想观念变了，管理体制变了，技术手段变了，作业装备变了，但是艰苦的自然环境和野外工作性质还没有变。不论是过去，还是现在，包括将来，艰苦奋斗、无私奉献的英雄测绘精神都将是推动测绘事业发展的不竭动力，我们必须而且能够传承下去，并且发扬广大。